(本文转载自贸易论坛网友"逸度生涯"上传文章 参与讨论请点击这里) 一次报价中客人传给我们的报价格式在材质描述的时候只有四栏：而我们的产品分割下来要十多处对报价有影响的方面。

  当时报价的时候客人没有提出来，在寄往美国的样品收到后他们也没有说出有何不妥，在下单生产的时候他们派来的QC在我们这里，今天修改一点这个明天又说那个不对，开始都是些小细节对成本增加不太大都没有说什么。在大货生产完毕的时候我们又核算了一下成本，发现成本竟然比客人的价格高了20%，就这样被这个客人白白搞去了10万。   后来，部分产品出现了问题要求赔款，他拿着那份报价将我们逼得没有办法。

  所以凡是要报价的东西就像列一个材料表一样给他列清楚了，这样就不会出现问题了。