《音乐风云榜》是由光线传媒打造的内地第一档最全面反映华语乐坛音乐现状的大型音乐排行榜电视节目。最高的播出频率，最多的候选歌曲，观众投票的即时互动以及评选公开、公正和权威等特点，不仅使之被誉为“音乐节目里的航空母舰”、“中国的格莱美”，还赢得了喜之郎等知名品牌的冠名赞助。光线传媒与百事国际更是一举达成了六年的合作，鞠蛩堑乃懈枋址⒊鲆桓雒睿耙蛭跫挥刑赋桑颐撬懈枋侄疾怀鱿浣笔⒌洹薄；褂幸桓龃笈聘枋值木腿四米乓徽胖剑厦婊潘奈甯鲆慕毕睢Ｎ颐堑比痪芫苏飧鲆螅峁飧龈枋置挥欣床渭影浣笔⒌洹�
问：很多音乐排行榜在这些压力面临都撑不下去，你们凭什么能够突出重围，独树一帜？
王长田：面对压力，我们没有屈服，反而更加坚持自己的独立、公正原则，对一切暗箱操作说“不”！为此，我们还邀请两岸三地音乐界最优秀的音乐人、评论家、相关媒体工作者，对2004年度的华语音乐进行专业评定。在第五届百事音乐风云榜颁奖的时候，我们还参照了美国“格莱美”的做法，邀请了曾经做过美国“格莱美”奖票选工作的德勤华永会计师事务所来进行第五届百事音乐风云榜颁奖的票选工作，直至颁奖典礼当天当众开奖，从而最大限度保证音乐风云榜的公信力和独立性。
问：音乐风云榜只有独立于唱片公司的利益才能保证其公信力。但我们知道，音乐风云榜几年来一直是有冠名赞助的，你们如何独立于赞助商的利益？
王长田：音乐风云榜的第一届和第二届，都是由喜之郎赞助的。第三届是我们公司自己掏了几百万搞的，没有一分钱的赞助。在第三届音乐风云榜的赞助商谈判中，曾经有赞助商希望能以让自己的代言人得一个大奖作为赞助条件，我们最终没有接受。我们宁愿损失数百万，也要维护品牌的独立性，坚守自己的音乐理想。后来证明这个举动非常正确，我们坚持的原则和理念，赢得了百事可乐这个长期合作的客户，一下子就跟我们签了六年的合约。
问：在和百事的合作中，音乐风云榜的公正性和赞助商的商业利益就没有一点冲突吗？
王长田：在2005年第五届音乐风云榜上，孙燕姿和容祖儿获得的都是大奖，而孙燕姿代言统一，容祖儿代言可口可乐，这两个人代言的品牌都是音乐风云榜的冠名赞助单位百事可乐的竞争对手。而百事可乐的代言人言承旭，获奖却不多。但百事可乐中国区相关负责人对此并没有什么怨言，反而表示希望这个榜能够更加独立地发展，做到公平、公正。音乐风云榜是一个独立的排行榜，由我们全权负责，作为赞助商的百事在整个过程中仅仅只是赞助商，对于赛果、流程、请哪些歌手一概不过问，也不干涉。
问：这同时也显示了国际品牌的大度和明智，音乐风云榜为百事品牌的推广作用不是一两个歌手获奖所能相比的。
王长田：事实上，在赞助商大掏荷包的同时，音乐风云榜为赞助商也带来巨大的广告回报。据百事可乐的代理公司传立媒体的研究，在2003年7月到12月半年的时间内，百事赞助音乐风云榜所带来的媒介价值总计超过2000万元。
问：和百事这样的国际品牌的合作，我想对音乐风云榜的推进远不止赞助这么简单。
王长田：是的，选择国内外某一个行业中绝对领先的赞助商，不仅仅是给我们带来了高额的赞助资金，也给我们带来了市场营销、品牌管理等方面可供借鉴的经验和操作方法，这种强势音乐品牌和国际行业巨头的合作，最重要的合作效应是推动了音乐风云榜品牌的发展，提升了音乐风云榜品牌的内涵和影响力。